Safran

Développer une formation innovante

Le contexte

Le Groupe Safran a connu un développement rapide ces dernières années, tant par ses acquisitions externes que par une croissance interne importante.

 

Près de 40 % des personnels du Groupe ont moins de cinq ans d’ancienneté…

 

Aujourd’hui, Safran fait face à un environnement industriel de plus en plus global, exigeant, et en constante évolution ; il est vital d’adapter les mentalités de tous, tant dans les fonctions opérationnelles que RH.

Le besoin

Nous avons été mandatés par Safran University pour déployer dans le Groupe une formation innovante qui permette aux chefs de projets, managers et responsables RH de comprendre les enjeux des transformations afin d’accompagner les équipes dans cette transition.

Nos convictions

Les formations doivent intégrer des modalités pédagogiques innovantes immersives dans le but de faciliter la prise de conscience et déclencher le passage à l’action. Le digital, en tant que booster d’une formation présentielle, est une modalité qui permet de répondre à ces enjeux.

Notre solution

The Change Maker, une formation innovante digitale en présentiel qui permet de découvrir les problématiques du Change Management.

 

The Change Maker :

 

Immersion dans une société virtuelle : Cas fil rouge sur une entreprise fictive
(univers 3D)
confrontée à des transformations

 

Le ludique au profit de l’apprentissage : Exercices interactifs en groupes et individuel sur tablettes

 

Dynamisme & pragmatisme : Découverte de problématiques concrètes et d’outils pragmatiques

 

Une formation unique pour transformer vos collaborateurs en Change Manager !