Crédit Agricole

Moderniser la gouvernance

Contexte / objectifs :

La Caisse Régionale de Crédit Agricole Normandie souhaite élaborer son nouveau plan stratégique à 5 ans.
Ce projet doit venir de la base et symboliser une évolution forte de la gouvernance de l’entreprise.

Actions réalisées :

Lancement d’une démarche collaborative sur base de volontariat à l’occasion de la cérémonie des vœux rassemblant tout le personnel.

Animation d’une communauté de 100 pionniers chargés d’identifier et de proposer des ruptures favorisant la performance.

Animation d’un forum de partage des innovations proposées, puis de réunions de déploiement dans l’ensemble des agences.

Mise en place pérenne de 3 Labs qui complètent la gouvernance classique de la Caisse.

Résultats obtenus :

Un projet moyen terme plébiscité par les équipes qui y ont largement contribué.

Une gouvernance plus ouverte aux innovations.

Une culture managériale plus souple et plus ouverte.